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简单来讲，美国这个一九六九年推出的可替代最低税，就是俗称的“富人税”，专门针对那些具备很多避税渠道的有钱人；具体执行的时候，和一般的所得税并存，就高不就低，就多不就少地征缴税款。
“税”里面的门道，可谓博大精深。
就拿“石油之王”马克·里奇来讲，美国在一九七九年制裁了伊朗后，这位老兄仍然暗中和伊朗做石油生意，甚至还挑战了国际石油交易的旧有秩序。
为了把马克·里奇一步到位地收拾掉，美国就给他多安了一个逃税的罪名。
马克·里奇见势不妙，便跑到瑞士避难去了；同时遥控他的门徒，继续和伊朗做石油生意；至于包括二十世纪福克斯在内的一大批美国资产，则全部甩卖了事。
首富先生五年前的报税单，之所以被炒作得如此沸沸扬扬，就是因为幕后导演者以己度人，确信唐焕在缴税方面同样“不清不楚”。
于是乎，等《纽约邮报》把啧啧赞叹的人吸引到一起后，一个试图摧毁首富先生公众偶像的“逃税”分析，阴险地登场亮相。
可出乎他们意料的是，唐焕竟然真的敢正面迎战。
在《纽约邮报》头版头条、条理清晰地把首富先生“逃税”的报道刊登出来的同时，它的同城死敌《纽约每日新闻》，以唐焕的真正报税单为证据，极尽幸灾乐祸之能事，展开了最无情的嘲讽和打击。
两家报纸不约而同地把这次机遇当成了影响市场占有率的关键，因此，互撕的劲头就别提多足了。而《纽约每日新闻》简直就是站在首富先生的立场，把所有最解气的话，不顾形象和身份地都说了一遍。
《纽约邮报》最难堪之处在于，它刚信誓旦旦地炮制出，首富先生一九九三年的个人收入超过了两亿美元，而他只交了一亿六千万美元收入的所得税，对面的《纽约每日新闻》，就用最权威的消息来源，嘲笑道：别逗了，唐光是交的税，就不止两亿美元！你敢专业一点么？
另一方面，唐焕并非一直保持沉默。他在自己的博客上写道：我的报税单已经摆到这里了，你们的呢？
结果，没人敢接这个茬！
毫不夸张地讲，这场风波，使得首富先生在经济方面，成就了不败金身。
最让人啼笑皆非的是，一直声称报纸销量非常满意的《纽约邮报》，被一场交通事故揭穿了谎言、
在纽约的一条公路上，有辆货车发生了侧翻，结果洒落了一地的《纽约邮报》。
闻讯火速赶至现场报道的电视台记者，采访万幸无事、但却一脸晦气的司机：你的车上怎么装了这么多的过期《纽约邮报》？
对方没好气地回答道：“有什么好奇怪的，卖不出去，当然要处理掉了……”
已经找回场子的《纽约每日新闻》，据此继续不依不饶地公开讽刺道：《纽约邮报》就是一个彻头彻尾的骗子，报纸卖不出去都便宜了它；被欺骗了感情、辜负了信任、浪费了时间的消费者，应该起诉才对。
见首富先生的博客，一直无人回应，《纽约每日新闻》又故态重萌地挖苦起了《纽约邮报》的老板鲁伯特·默多克，“唐的报税单都亮出来了，你是不是也应该礼尚往来一下？”
……
见撺掇自己报税单风波的那些家伙，一时之间都成了缩头乌龟，没时间干耗在这上面的首富先生，迅速捡起来了下一个日程，即如何最大化利用，陷入严重亏损当中的著名数据库厂商赛贝思。
在当前波澜壮阔的互联网大潮当中，踏踏实实地最能赚钱的地方，莫过于服务器一端的产品解决方案了。其中包括服务器计算机硬件、网络操作系统、ＷＥＢ服务器软件、数据库、中间件等等。
显而易见的是，哲儒软件公司不可能把所有钱都赚完，ＩＢＭ、甲骨文、太阳微系统都是同样赚得盆满钵溢。
可也有例外，比如，曾经和甲骨文叫板到破口大骂程度的赛贝思，便对不起眼前大好形势地陷入严重亏损。
还有更要命的劫数，就在今年年初，赛贝思被查出，存在虚报利润的财报作假丑闻。
上市公众公司就怕这种情况，赛贝思即使手起刀落地开除掉了牵扯其中的五名高管，但大错已成，人心尽失，股价从最高峰时的96美元，像过山车一样快速滑落。
实际上，赛贝思本身的产品和技术解决方案，还是可圈可点的。尤其在一九九四年，用九亿四百万美元买下了编程开发工具厂商Powersoft后，增加了PowerBuilder的产品线，大幅度完善起来。
赛贝思犯下的主要错误就是，向互联网靠拢的速度有点慢了。
PowerBuilder所使用的Powerscript编程语言，本身就属于小众，扩展性不足，又在“浏览器＋中间层＋服务器”取代“客户机＋服务器”的大趋势下反应迟钝，于是便和竞争者这样一点点地拉开了差距。
赛贝思的境遇和水火不容的甲骨文形成了鲜明的对比，别看拉里·埃里森加入“NOISE”联盟，和哲儒软件公司对轰得热火朝天，但在产品和技术的方向上，没有犯下如此严重的战略错误。
知错能改便是好孩子。
赛贝思现在确实已经幡然悔悟，意识到了自己的问题所在，可能否缓过来，还要看竞争残酷的外部环境，愿不愿意慷慨大方地给他一个喘息之机。
就拿在ＥＲＰ领域处于龙头地位的仁科软件公司来讲，便趁火打劫地看上了处于艰难时期的赛贝思。
在向首富先生汇报的过程中，仁科软件公司首席执行官程守宗便强调道：“现阶段，数据库厂商基本上都在原有的后端数据库基础上，补全了前端包括程序开发、建模在内的版图，下一步的吞并目标，就是像仁科这样为终端用户提供诸如ＥＲＰ之类具体应用解决方案的公司。”
“在这个大趋势下，数据库厂商和应用软件公司之间的关系，由原来的互补，转成了现在的竞争。最明显的例子，莫过于贪得无厌的甲骨文公司了。”
“仁科和哲儒软件公司的EBase珠联璧合地发展了这么多年，在方圆计算机平台上可谓顺风顺水，但也要看到，Unix系列平台仍有较大市场，而赛贝思则正好可以弥补这个短板。”
首富先生耐心地听着，并不时点头。
这十几年来，唐焕在硅谷培养了不少华人高管，现阶段算是基本和快速崛起的阿三团体势均力敌。而来自... -->>
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