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为分厂的构想，非常认同。显而易见，这是最直接，也是最简便地调动大家积极性的方法之一，也应该是你迈出的第一步。
——但是，你自己怎么就不向前迈呢？这也太普遍了，别说糖厂厂长的水平，就是一家几百人小厂厂长都能达到这个水平。你应该有超前眼光，应该以一个总经理的标准装修你的办公室。
苗主任回头看了一眼跟在后面的杨副厂长，说：“这是你的失职。这种事，张厂长不好说什么，你应该挺身而出，你对前厂长有看法，那是你与他的问题，不能把过去的情绪带过来，也这么对待张厂长。”
像又想起什么，又说，“我看你是不想捞下去了。张厂长拼死拼活保你，你倒好，需要你出面的时候，你却当缩头乌龟！你当务之急是，正确处理好与厂长的关系。”
杨副厂长忙解释，说：“我提过建议，张厂长没同意。”
“你都有什么建议啊？”
“这墙壁是要翻新的，这地板是要铺地毯的，还有沙发是要换新的，本来，还想把隔壁的办公室打通，归到这边来，张厂长都没同意。”
苗主任就对张建中说：“张厂长，这就是你的不对了。”
王解放也一直跟在后面，也觉得苗主任有点装腔作势，关心下属没错，但已经既成事实了，还这么大说特说，难道还要拆了重来？显然，是在说空话。现在说空话无所谓，真需要他支持的时候，他说得也会不会是空话呢？
他很清楚，没有国资办的支持，张建中的许多计划是很难实施的，暂不说挂有限公司牌子设分厂的构思，就是研发新产品也成问题，张建中很清醒，只有把新产品研发出来，打进市场，取得了实际效益才能够提其他要求。
所以说，调整厂内结构是第二步，甚至是第三步的计划。
见大家都坐下了，苗主任环视了大家一眼，说：“几位副厂长都在，我在这里提两点要求。”
——第一，你们必须正确处理好与厂长之间的关系，张厂长年青，有冲劲有闯劲，这是你们几位都不及的，但是，也不可避免地会出现一些考虑不周全的地方，可能在做决定的时候会不顾情面，说话会不分轻重，我希望你们要以大局为重，不要计较那么多，更不要造成不团结的现象。
有看法，可以事后谈，可以单独谈，但绝不允许当面顶撞，更不允许背后说闲话。如果，发生这种情况，就算你们再有理，我也追究你们的责任。糖厂的核心是张厂长，你们都要服从他指挥。
——第二，你们必须主动分担张厂长肩上的担子。你们都是老工厂了，王副厂长虽然新调到糖厂来的，但在企业也干了许多年，对工厂的运作也非常熟悉，所以，你要做好张厂长的助手。不仅在管理上，在技术研发上更要多分担。
我非常赞同张厂长的看法，糖厂的当务之急是研发新产品，开辟新市场，老产品，过去的市场不是全盘否定，但多年实践证明，生命力是有限的，为什么还死抱着不放呢？就是没有新产品，换言之，就是没有向前冲的闯劲。
——我希望，在张厂长的领导下，你们都焕发青春，只有你们都焕发青春，企业才能出现崭新面貌。
杨副厂长忙鼓掌，其他人有点措手不及，也想跟着鼓掌，苗主任却说：“你鼓什么掌？不用那么多形式，拿出实际行动支持张厂长才是最实际的。”
马屁拍上马腿上，杨副厂长一脸尴尬地“嘿嘿”笑。
王解放说：“我表个态吧！”
苗主任说：“对，对。你们都表个态，我看看你们是不是嘴上一套，行动上又是一套。”
几位副厂长一一表态，都说好话，都说要紧紧地团结在张建中周围。