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他商社不一样，云南商社有两千股。”邵树德说道。
这个时候，再不调整利益分配，很多人就要寒心，商社发展的上限就被固定了。
当然，这与其经营模式相关。
以渤海商社为例，从建极十年开始，今年已是第十五个年头了。经过十五年的发展，这家商社的分支机构遍布辽东各地，关系网四通八达，旗下在编、编外及合作人员多达两万众，已经是一头庞然大物。
与之相比，象雄海拔太高，土地太过荒芜，虽然地域十分广阔，但人口比亚隆多不到哪去，且大部分还掌握在土邦王公手里，整体穷得不行，商业发展大受限制。
“朕也不知道，总得开张营业了才能清楚。”邵树德说道。
邵树德狠狠捏了她一把，没戴鲸须罩的没庐氏惊呼一声。
一开始可以少一些，一百人、两百人就行，理由就是护卫派过去的联络大臣。再往后，可以慢慢增多，一步步扩大势力范围。
云南商社成立之后，严格来说与渤海商社有诸多类似之处。
亚隆海拔没那么高，大概三千米出头的样子，有些河谷地甚至在三千米以下，农业生产还凑合。此番延孙入京，甚至还进贡了数百头藏猪、牦牛，畜牧业也不错。
就是改造环境本身这个事，确实是需要大量人命来填的。
只要有足够的利益，很多人是不介意冒生命危险的。宝州那地方虽然被人视为畏途，但赚钱么，不搏命能行？出海就不危险了吗？捕奴呢？都一样的。
大部分利润都让各级“包工头”及商屯种粮的雇工赚去了，而商社本身还要承担修建简易便道、灌溉水渠、储备仓库等开销，若不是抓了不少奴隶种地补贴，多半还处于亏损状态。
这种和平演变，有一个前提，那就是亚隆王一定要在政治上可靠，特别是效果还没显现出来的初期，他一定要以赞普的身份支持大夏朝廷的各项政策。
安南商社其实九成以上的利润来自一类商品：香料。
现在回过神来了，决定把云南商社的总股本从一千股增加至两千股，具体分配还是之前的原则：税务监（原来是户部）、云南道各占一部分，地方土豪占一部分，公开发行一部分。
西域商社就差远了。同光四年才第一次盈利，现在也不过五万余缗的样子。
通过云南商社稳住云南的地头蛇，让他们分享商业利益，对维稳是有好处的，这在安南商社身上已经得到了印证——参股安南商社的地方土豪们，现在非常认同大夏。
与渤海商社的“稳步”增长相比，安南商社的业务则可以用“快速”增长来形容，去年已经突破四十万缗，让很多人惊讶不已。就这，还是在支付了大量疫并海难暴死人员的抚恤后的数字，可见这门生意确实了不得。
云南商社的经营范围并不局限于云南道，吐蕃也在其内。
“这也能攀比？”邵树德无奈地笑了笑，道：“西域商社也会增资扩股的，朕会给我们的孩子留下点家产的。”
要的就是一个利益均沾，要的就是结成利益共同体，大家一起发财，不叫谁吃独食。 <div class="contentadv">