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“张总，院线联盟的成立对于我们大家来说都是非常有好处的，我想没有人会拒绝”，一个负责人说道。
“但是我希望张总给我们这种小影院一个保证，就是一视同仁，如果利益相差太大，我们也是需要生存的，那个时候就不要怪我们退出联盟”，另一个负责人说道。
“大家放心，既然成立了一个院线，那就会公平对待，这个我们后面再说”，张斌保证道。
最后所有人一致通过了白马院线联盟的成立，接下来便是如何管理院线的问题了。
“为了做到公平起见，我建议组成一个独立的院线管理团队，负责影片放映的分配的问题，同时负责督查更加影院，核查财务情况”，张斌表情严肃的说道，“合作是一件好事，但是我也希望大家恪守规则，谁出了问题，到时候就不要说我们不留情面的话”。
关于如何成立这个管理团队，最公平的自然是按照荧幕数量派人。
最后天娱影院凭着一千两百块的荧幕成功的占据了50%的人数，而且因为3d荧幕数量几乎全是在天娱影院，这样一来，以后关于3d电影的放映，天娱影院也必须要有相应的分红。
最后一番讨论之后，做出了如下决议。
首先成立白马院线管理公司，公司成立董事会，张斌任董事会主席，各家负责人分别为董事会成员，总经理为乔振良，这是在靠着张斌的名气想要拉好处。
整个公司职员共计不超过三百人，其中50%由天娱影院派出，剩余的部分由其他公司派出。
因为是联盟，所以财务统一回收安排，影片的放映也是统一安排，做到统筹规划。
比如现有一部优质影片，有一部文艺片，很明显放映优质影片赚钱，文艺片不赚钱，于是如何排片就要由公司统一安排，但是谁文艺片安排率多了就意味着少赚钱，谁都不愿意，所以为了均衡发展，财务同一回收，按照荧幕数量进行划分。
公司的工作有如下几点。
第一，按照各个地区的消费程度合理制定影片的排片率和价格。
第二，严格排查任何谋私的现象，也就是不顾公司的安排，私自和影片制片方达成协议，更改排片量，谋取私利的情况，一经发现，逐出院线，并且追究其相应的法律责任。
第三，以后荧幕的增长由公司统一安排，也可以收入新的影院荧幕，每年可以有一次公开募资的机会，也就是你觉得公司赚钱，可以多出点钱多占点股这样。
总得来说，就是大家将手里的影院投入这个白马院线公司，按照各自的荧幕数量来占相应的股份。
最后一番讨论下来，天娱影院因为其超过60%的荧幕，并且几乎有全部的3d荧幕，占有新公司65%的权益分配，占有55%的投票权和绝对的否决权。
不过所有的协议只有一年，一年以后，如果白马院线联盟达不到各影院的要求，便可以投票决定去留，只要有超过一半的负责人投了赞成票，则白马院线联盟正式解散。
晚上十点，所有人在达成的协议书上签字印章，白马院线联盟算是正式成立了。
张斌举杯笑道：“我相信这会是一个非常有意义的夜晚，庆祝我们为国内的电影发展迈出了重要的一步，我相信以后的白马院线将会存在世界的任何一个角落”。
所有人举杯同饮，为联盟的存在而干杯，也为搭上恒远集团这么重要的一个合作合办而干杯。