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是家长给孩子买当兴趣爱好。
能够忍受这个年代操作步骤繁琐的电脑，一直坚持下去。并且喜欢上电脑的人。也能够称得上是真正的极客玩家了。
他们这批孩子成长起来，不管是从事电子游戏产业，或者是任何计算机相关的项目，都是一把好手。可以说现在的这群小孩子，会在十几年后，实质性的推动计算机行业的前进。也算是美国的幸事，有这样的有生力量。
林彦和岸本约翰这一路上逛下来，他说话并不多。甚至可以说的上的很少。不怎么提问题，基本上就是在听，在看。
听着岸本约翰和别人的对话，看是看一个公司的环境怎么样，氛围怎么样。
林彦想了好久，其实他从内心里，有一些想要建立一个真正的企业了。而不是一个似是而非的皮包公司。
但是，他知道这是一个很难的事情。因为，一个企业建立是很简单。但是要让他健康蓬勃的发展，却是一个很难的事情。
一个公司的企业基因是什么样的，企业文化又是一个什么样子。有着这样基因的企业，会不会健康的发展，能否长远的干下去，都是需要思考的事情。
而企业基因和企业文化的决定因素，更多的是这个企业创始人自身性格的因素。
说白了，林彦不想创办一个真正的企业，就是因为他有些不自信。他知道自己的性子有些惫懒，当一个逍遥神仙或许没问题。
但是，让他当一个企业的老板，他把整个企业都搞得懒洋洋的怎么办。更何况，他现在的不努力，有一部分是因为他超前现在这些做电子游戏的人太多了。没有压力，也就没有动力。
随随便便做出来的东西，就是市面上最好的了，何必自己和自己过不去，去追寻个劳什子卓越。
再说，就算是他想在日本的环境下学习一个初创企业的管理经验，也是不可能的。战后的日本崇尚的就是稳定。
自己去创业的人，会被当成傻子，或者是疯子。
进入各大财团有点类似于中国进入国企，相当于捧上了铁饭碗。就算是混的再惨，也不会被扫地出门。也不会缺一毛钱的福利。
当然，用这种方式运营企业的成本很高。不光光要付工资，还要支付其它许许多多的东西。
所以，到后来就算是日本的这些大企业，也喜欢上了“劳务派遣”，或者说“临时工”的制度。
我需要你的时候，你来勤勤恳恳的工作。你老了，不能工作了。我一脚把你踹开，回到你的公司去，这样一来，公司就省着承担一个退休职工的退休金了。
当然，后来这种制度在全世界都大行其道。甚至，有的公司，全国上下所有办理业务的营业厅，都是劳务派遣。
有可能本公司的正式职工和派遣职工的比例，达到一比十甚至更多。
这样的企业制度好么？(未完待续。。)