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产主义要实现,一九三几年的时候就有人提出,但是我国还是社会主义初级阶段。”
“关键不是商业模式是不是太超前,是在实施当中是不是有足够的灵活性,脚踏实地去实施。上次跟万科的黄石董事长聊天的时候,说爬上珠穆朗玛峰目标是一致的,但是有不同的道路。”
“美双网从前期的对供应商的服务,把供应商的产品和公司信息搬的网上来,投入大量的资金开发这个国际交易市场的平台,并在服务当中产生一部分的收入,以及提升到今天,在现有的供应商资源和技术平台的前提下,对买家进行服务,盈利模式转向买家,是脚踏实地,一步一个脚印的做法,我不认为美双网在实施过程中,有什么超前的现象。”
网友又问道:“您对美双网的竞争对手是怎样评价的?比如说环球资源、阿狸公司,石华开,谁会成为B2B的领头羊?谁能够帮助华国的供应商,扩展海外市场,寻求海外的真正买家?”
童家危说道:“我希望老榕对我说的话不要产生个人不一致的地方。我觉得B2B当中,美双网是最有前途的企业。上次跟老榕聊天的时候也提到,他在8848经营B2B的期间是把美双网作为头号竞争对手,在此之前我们从来没有谈过这个事情,两个人是仇人相见,分外眼红,不会说是头号竞争对手,一见面,谁也装作不认识谁,不把对方放在眼里。”
“环球资源和阿狸公司的负责人,也在多种场合下提到了,美双网的商业模式和人员的素质问题。我觉得,早期的时候,在大家都在探讨B2B模式的时候,我们走了不同的道路,有的是以建立眼球尾注,类似ICP的做法。有的是走了搭建平台,并以销售该技术平台和软件的方式进行盈利。”
“也有把销售网上广告,和网下广告结合在一起的做法进行盈利。美双网是唯一的一家是以网上和网下的国际贸易,和推广服务为华国企业服务的做法。”
“我认为是把互联网革命性地通讯工具,和国际贸易传统业务结合最紧密的一家。第二,美双网在过去三四年发展过程当中,积累了相当的经验,是最早开始通过互联网的手法,对国际上著名的买家提供现实服务的企业。”
“我认为在今后的电子商务中,从买家赚钱,通过提供增值服务的做法。是最现实可行的一条道路。而且,利润的空间会非常之大。我们为国际著名的五金公司斯坦利,积累了十个多月以上的经验,为它带来了一定的经济效益。”
“这些充分说明,这项服务符合了国际上著名企业,在华国进行战略采购的总体战略目标。综合以上几点,我觉得美双网是最有前途,成为真正意义上的B2B的电子商务公司。”
章云峰觉得这并不难理解,美双网毕竟倾注了童家危满腔的心血,尽管他已经离开了,美双网,但其实他还是很看好美双网的未来发展。
这也不难说明,童家危其实是很不甘心情愿离开美双网的,他是被迫无奈,才离开美双网的。
而且他的内心还在期待着,有一天能够重返美双网,重新掌控美双网的发展和命运。
并且他也一直在朝着这个方向努力,但是章云峰知道他再怎么样努力也没有用,不仅是他回不到美双网,美双网也注定了会倒下。
童家危自始至终一直都在说,美双网是最好的B2B平台,是最好的公司,是最好的经营理念,一切的一切都是最好的,归根结底,就是他还没有愿意面对这个失败,或者说他自始至终都不认为失败的原因是他,他认为他的离开,失败的原因是投资商,是风险投资商的错误,他心里甚至觉得风险投资商在意识到他们的错误的时候,总有一天会再把它请回美双网去的。
而且虽然童家危已经离开了美双网,但是他仍然是美双网华国区的主席,是美双网的大股东,接替他的美双网新的CEO高强,还需要定期向他汇报工作。
自始至终童家危都不认为自己已经败了,都不承认自己是失败者。