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常见，不过一般无非是叫新兵多干活、多做事，比如替老兵站岗、替老兵打饭、替老兵洗东西……像你这么惨的我倒是头一次听说。你那俩有去无回的同学真是给打死了？”
雅尼克惑着眼微微摇头：“不知道。也不可能再知道了。基地被毁，老兵们全都死了。”
“彻底成谜了啊。”
“是。”雅尼克一脸的愧疚。
“这就是现实世界啦，”W安慰他说，“现实世界里没人能开上帝视角，很多事情看上去的确就是没头没尾的，永远不会有人知道到底发生了啥、后来又咋样了。凡事有因有果，只可惜这些因和果往往在我们的视界之外。‘真相大白’、‘水落石出’很多时候只是看客们一厢情愿的奢望。反正都过去了，只要你还活着就是胜利。”
“呃……”
“另外嘛，你得想开点儿，自古兵匪一家，部队素来不缺坏风气和坏传统，譬如烟酒、骂人、攀比风、等级观念、大男子主义……领导心知肚明，全社会也一样心知肚明，只要不闹大就没人管，老兵通常也晓得注意分寸。况且军队也是要面子的，万一搞得太过分出了事儿，被媒体曝出来捅出来，引起社会关注就不好了。”
“我真恨透了这风气了。”雅尼克咬牙切齿。
“呵呵，存在即合理，这其实也算得上是一种‘军队文化’了吧，不分种族、国家、民族和文化，大家几千年来都这样，传统的东西很难改变。”W说：“人新世有一个专门的名词‘Hazing’来称呼诸如军队、学校、球队里的欺凌现象，心理学上通常用‘认知失调’来解释—— 你上过军校肯定知道啥是认知失调吧？军事心理学肯定讲过，我就不多说了。除此之外，对军队来说：其一，有心理学研究认为，欺凌现象可以提升新人对组织的认同感，可以增强新兵对集体的忠诚，这对军队当然有好处；其二，欺凌现象在社会矛盾体系中属于‘价值等级较低’的矛盾，风险基本可控，其存在可以在一定程度上转移低层群体（就是基层官兵）的视线，用以掩盖可能威胁整个体系有序运转的‘价值等级较高’的矛盾—— 简言之，欺凌现象可能被用作一种转移矛盾的手段，帮助高层人员更便利地管理组织体系。综合以上两种因素，军方会对欺凌现象基本持半默许态度也就不奇怪了—— 前提是不出事。”
雅尼克撅嘴：“您是说老兵打新兵有理？”
W摆摆手：“不。我是说这种事很‘自然’，很‘正常’。这个世界就是这样，很多事虽说不合理、不道德，却是符合自然规律、符合天道人性的普遍现象。这才是真实世界的常态。很多新兵虽说被欺负得很惨，但后来还是和欺负他们的老兵结成了深情厚谊，欢送退伍老兵时跟对方抱在一起哭得稀里哗啦的，自己退伍之后也特缅怀军旅生活，有些人能缅怀半辈子甚至一辈子。市井荤话说有三类弟兄的感情是最深的：一起同过窗的、一起嫖过娼的、一起扛过枪的。事实还真是差不多。被老兵欺负固然很糟糕，但挺过这道坎儿就能赢得集体的认可和接受，这种‘被认可’和‘被接受’的感觉是如此欣快、如此具有迷惑性，几乎会让人本能地心生感激，让人对这个集体越来越忠诚。就是这么回事儿啦。苦媳妇熬成婆嘛，人人当新兵时都被老兵欺负，人人当了老兵也都欺负新兵，循环往复，这就是军营的生态和传统。”
“我不能接受。”雅尼克嘴撅得相当难看：“您入伍时也被欺负过？”
“没。”W回答得干脆利落。“好了好了，就此打住，接着说你的。后来呢？你是咋挺过来的？他们咋饶过你的？”
“……”
洗地归洗地，但说句掏心窝子的话，W对部队内部那些个下三滥烂脏事的深恶痛疾程度丝毫不亚于网络愤青中二，接手离阳防务之后更是如此。
必须承认，天朝战争后的CRAB军确实问题多多，软硬件都是，简直烂到底烂到根了。除装备陈旧、军纪涣散、战斗力严重滑坡外，光是**问题就能写好几本大部头。比如权钱交易啦、拉帮结派啦、行贿受赂啦……几乎所有领域都被拉关系、抱粗腿、走后门、买路搭梯等现象搞得乌烟瘴气，无论是部队考核评先、基层士兵考学奖励，还是干部调整调动、调职调级、评任职称，亦或是领导选配任用、提职晋衔……总而言之无一幸免的。不少军队干部还和地方官僚相互勾结，在营房建设、后勤采购、军有土地合作开发等方面大肆贪腐，靠军产敛财、靠钱财买官、靠官位谋私，左拿右取不亦乐乎。一扯就扯远了。