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,重启三十岁人生
看着刘璐蛮横的样子,周大林就想笑。
这璐璐让他给宠的,快无法无天了。
“建军的话也不听?”他就调侃她说。
“你还说不说啦?”刘璐恼羞成怒。
“说什么啊?”他明知故问。
“你不说我还有一点做的不够吗?”她说。
“啊。”周大林就一本正经,引一句古文说,“吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。”然后就问,“知道这句话的意思吗?”
“荀子的劝学。”刘璐立刻回答他说,“高中的知识,我要不知道,当初怎么考大学啊?”
“嗯~”周大林就摇头晃脑说,“你是只知其然而不知其所以然。”
“你别拽文好不好?”刘璐就烦,“我这儿和你说正事儿呢。”
“我也是说正事儿啊。”周大林说。
“那你干嘛摇头晃脑啊,看着就不像说正事儿,倒是想忽悠着我玩。”她就不高兴说。
周大林只好不摇脑袋,咳嗽一声,清清嗓子,这才说:“荀子的话里,还包涵着一层意思。比如说有一座山,山下是平原,平原上站着一大群人,成千上万吧。你想象一下,你站在这群人中间,看到的,和站在山上看到的,有什么不同。”
刘璐不说话,只瞪着大大的眼睛看着他。
他只好往下说。
“你站在山下平原上这一大群人中间,你只能知道你身边这几个人,或者是周围发生了什么事。这一大群人到底要干什么,集体表现出来的状态,你是看不到的。要想知道这一群人在干什么,表现出来了怎样的集体态势,你必须要站到山上去,看到所有的人,对不对?”
刘璐就不出声,皱眉思索。
周大林就继续引导她说:“要想成为这一群人的领袖,你就必须要站到山上去。登高而招,臂非加长也,而见者远。这是荀子的第一层意思,让所有人都看到你。第二层意思,就是刚才我说的,你必须站到高处,看到所有人,知道所有人集体表现出来的,到底是什么状态,符合不符合你的要求。哪个地方不对,需要改成个什么样子?这些东西,都是必须要站到山上,才能看到的。”
刘璐似乎有所顿悟,问周大林说:“那我现在做的呢,是不是站在山上?”
“你站在人群里。”周大林就回答她说,“总是喜欢注意个别人或者个别团队表现出来的不足,然后亲自插手去管理。
正确的做法是,要看这个别人或者个别团队,在整个集体当中产生的作用。如果这个作用是消极的,负能量的,那么才可以插手纠正。
插手纠正,也不是你从山上跑下来,亲自动手,而是派你的直属手下,去传达你的意志,执行你的决策。”
刘璐脸色豁然开朗说:“我明白了。老大,你不愧是我的老大,永远的老大。我也应该学你,建一个直属班子。”
“不是建这么简单。”周大林就语重心长地叮嘱她说,“要善于发现人才,利用人才。弄一帮废物,建两个班子也不管用。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。
古人的智慧,都隐藏在古书里,有空多学学古文,读些古书。三四千年历史的中华民族,处处都有智慧的火花,比毛都没褪干净的西洋人,有智慧的多!借用别人的长处,避免别人的短处,这叫善假于物,明白吗?”
“明白,”刘璐就站起来说,“谢谢老大!我这就回去,重新组建我的直属团队。”
走到门口,她又倒回来了。
“差点就让你把我给忽悠了。我干嘛来了?不是向你学习来的,我是来说晓晓的。你不能这么对她不管不问的,这样她会伤心的!”
周大林就叹口气,示意她重新坐回椅子里,然后才说:“我刚才对你讲的劝学,就给了你答案了。”
“什么答案,我怎么没听出来?”刘璐一脸懵圈儿。
周大林就再叹一口气说:“我让你站在高山上看问题,难道我只知道教你,自己不知道吗?”
刘璐还是傻傻地看着他说:“不明白。”
周大林知道她不明白,就解释说:“你刚才说,从晓晓的话里,你直觉到晓晓爸的工厂有问题。去年我在他的工厂里待了一个多月,难道我会不知道有问题吗?何况你只是从晓晓一个人的话里直觉到的,从你管理的经验上判断,你并不懂工厂管理。我呢,在厂里亲自待了一个月,而且我出身工厂,对工厂管理比你要专业的多。你说,我会不会发现问题?”
刘璐就问:“你既然已经发现了问题,为什么不提醒程叔?晓晓现在就在工厂里,你为什么不去见她,不提醒她?”
周大林说:“你觉得,就晓晓爸那种不撞南墙不回头的人,在没有确凿证据的情况下,提醒他有用吗?”
“那么晓晓呢,你可以告诉晓晓啊?”
“这就是我们两个做事方法的不同。”周大林说,“做事要沉住气,要考虑后果,要有长远谋略。你要三十了,在这方面,还得加强修养!”
“好吧,好吧,”刘璐一脸无奈说,“我会记住你的话,今后一定按你的指示办。那你现在告诉我,你到底要干什么,别让我着急,好不好啊?”
“很简单。”周大林说,“你之所以说真空泵厂存在隐患,无非就是听晓晓说的,它的财务运作状况。资金周转紧张,拆东墙补西墙,为了那个大单孤注一掷。这种运作方法,很容易造成资金链断裂,经不起风险。你也是学财会的,如果让你来运作,你绝对不肯选择这样的运作模式,宁肯不做这个大单。”
“对,对,就是这样!”刘璐不由吃惊问,“你怎么知道的这么清楚?”
“因为我站在山上。”周大林说,“我能看到的,不仅仅是财务问题。营销问题、生产问题,所有问题都带着一个目的,那就是让真空泵厂不断埋下隐患,最终千疮百孔。一旦这些问题某一天集中爆发,神仙都救不了它。”
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