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时间紧急,因为当天有个海关培训,这个一定不能缺位,在回来时接了个电话,好像又是那两个懒汉搞出来的事情,还威胁邹经理要1200元钱,当时我就有点气愤了,竟然还不死心,回来闹事,而且还说什么断脚断手之类的,当时还想把他们搞死了,晕死,这件事情前台也表示真实的。
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呵呵,想起来都搞笑,是不是出去看了古惑仔的片子之后才打电话过来的呢,现在什么社会,黑社会都不敢那么嚣张了,按照他们这样的玩法会让员工们降低工作积极性的,而且员工们还怕自身的财产安全没有保障,当时和臻总通了个电话才决定去报警,还快在警察局里又和这两个sb见面,好像是仇人一样的看着我!警员给他们录了口供,还偷和我们说这样没有物证根本拿他没有办法,在中国的政策上就是以物证最大,人证就是在物证的前提下才能发挥优势而已!最多也就是24小时就放走了,当场抓到他收钱的局面,都可以判三年这样的,就算是录音的话都有半个月,就算是他们在公司里威胁的手段,就属于违法的行为,只要可以叫员工们作证的话,还是可以拘留他的,等我和员工们说的时候,个个都知道是那两个老汉都拒绝作证,也是,谁不知道那两个老汉什么事情都能做出来,哪个都害怕,我也不知道警察为什么对我说那么多让那两个葬身的办法,可能警察也对他们反感吧,没有办法,他们不到24小时就给放出来了,出来后又肯定想法子捣乱的,这些没有大脑的白痴。
还真和我说的一样,出来就给我打来骚扰电话……我开始发飙了,在这样搞我,我过个毛生活啊,我叫上勇哥带了几个人去找他,来硬的就和他干,不过能和解就更好了,毕竟他们知道我的所在地。
之后没有人在来烦我了,生活又开始正常了,无意间在行政人资部打听到,他们两个其中一个姓鲁的员工还因为某些事情在牢里呆了5年,我正纳闷为什么他不在里面过下半生呢,放出来祸害人间,在牢里呆了那么久还好意思让大家都知道,听说一来车间的时候就说他那光辉历史,让人家看他手臂那刺青,是个很凶猛的老虎,就让人家很怕他,让人家见识到厉害给他面子。我就认为这种白痴不应该在这个世界上浪费米饭了,我还当场叼了人力资源部的工作人员,全体给他们开个大会表示这种手上不干净的人本公司不欢迎,建议以后再招人的情况下先了解个人的资料是否合格。像姓鲁这样的人不会再让进公司。
说到这两个人,去年主管和主任都有像上级反映过此情况,要求公司对此人进行处理以致抄掉,不过反映过后,结果批评的是主管,说这些事情是主任和主管的方法上没有做好的原因,这个两人就开始放纵了,主管也睁一只眼闭一只眼当做没有发生过。
不过现在这件事总算过去了,不会再有这些顽固分子搅和了,他们问我怎么样搞定的这些人,我很大胆的说:“以其人之道还其人之身。”、
这件事开始淡忘了,子寒又制订了《月薪制员工薪酬福利管理办法》,划分了职务等级,建立了职能制工资制度。
不久,旺季准备来临,我们要先提前准备,开始扩大规模,员工们也在紧张的忙碌,除了这些,还要开始招聘一些有经验才干的项目工程师、品质工程师、工程师等,可是现在公司的工资和外部的企业平均工资有所差距,所以很难找到所要的的员工,谁第一不是先看待遇的,于是我和臻总为了公司的远大理想来看决定实行两种工资制度,因为老的管理人员根据工资制度,是有季度奖和分红的,所以工资低些也能理解,但在面试一些新人时,那些人不信什么季度奖和分红。于是决定,新招的管理技术人员,一年后才有分红,工资可以比现有管理技术人员更高一些,一般在3000元左右,而现有的主管,工资通常在2500元以下。于是,鉴于实际情况,公司对管理人员实行了两种工资制度。
可是过了两个月后,其他的老员工也开始有意见,我和臻总也在继续讨论并得出结论就是在11月份的时候在此工作已久的老员工也相对提工资,以后不分什么新老员工,让他们处于同一档次水平线,这样大家都没有意见,不过都在一年后才有分红。
知道什么是好男人么?就是除了帮助些需要帮助的人,在事业上做个好上司,在家庭里好好顾家,教育好儿女,时常为社会做点好... -->>
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