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nbsp; 之前没有这习惯，这是唐求的要求。他认为好记性不如烂笔头，有时候自己随机交待的事情，如果秘书记不起来，他有可能会忘掉。而当落入白纸黑字的记录之后，一是能随时提醒自己交办的事项，二来也能随时追踪一下进度。
柳云作为秘书，记录的事情会更多：会议纪要、临时工作安排、老板随时的想法…所有的工作，唐求都会要求押上时间和责任人，追踪自然交给厂办，而柳云则是最后统计者。
就是因为有了这个习惯，所以唐求安排的事都会有一个很好的结果，因为一旦完不成任务，压力会比之前更大。比如第一次的时候唐求会问为什么，责任人要给出个明确的原因、问题点以及遇到的困难，还有解决该问题的想法。
到第二次的时候，对方的主管也会跟着一起被问责，别的先不谈，五个为什么就会让人或是汗流浃背或是汗不敢出。然后唐求会问做不到是能力的问题还是态度的问题。
能力不足，主管会被批，因为他安排了不合适的人在不合适的位置上----这就意味着可能有人位置不保；
态度不足，更是唐求的逆鳞，因为他一直给员工灌输一个观念：能力可以培养，但态度决定一切。
总而言之，言而总之，要想不让唐总发火，最好的办法就是一次就做好做对。万一有什么不好，加班加点也要把它搞定，除非不想在晶讯干了。
从生产开始进行的两个星期时间里，没有人没熬过夜，没有人没失过眠，没有人没在背地里骂过唐求…表面上看着和气的这位老总，压榨员工时比周扒皮还狠！
所以有不少人怀念原先无忧无虑的日子。虽说唐求给每个岗位都涨了工资，但如果对比工作量的涨幅，明显地不成比例。
但是也有人觉得非常充实，比如老吴，比如老丁。眼见得工厂以肉眼看得见的速度在朝一个欣欣向荣、井井有条方向上的变化，那种亲自参与的荣耀感油然而生。
从前，有人让工厂死了，他们没办法；
现在，他们让工厂活了，这是能力的体现、价值的实现。
他们由衷地感激唐求。别看他对有些事情抓得细，但有些事情，他却能够充分放权，也让他们在厂里的威信空前提升。
而且唐求和他们分享了奖金的发放计划，完全的心惊肉跳。
因为唐求的意思，竟然是按照公司赢利状况，给予每位员工从半个月到两个月工资的奖金，而且每个季度有季度奖，每年有年终奖，管理层的话还有一笔分红…用唐求的话，就是让晶讯公司的员工活得有尊严！
这样的老板谁不喜爱？这样的公司谁舍得走？所以尽管压力空前的大、要求异乎寻常的严，为了这个月的奖金----就看唐求会不会兑现吧，该忍得忍、该拼得拼啊！
“柳姐，之所以带你出来，主要是让你看一看南方经济的活跃，然后见识一下这边人的工作热情和竞争的激烈。你可得多看多问多想啊，记住，思考的高度有多大，将来你的成就就有多大！”
秘书是领导身边的风向标，先让她看了一些事，不需要自己多讲，她会是一个合格的标杆。