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兴趣，问我看到了什么。
我说，暂时没有，但是可以看出小敦生性善良，知书达礼，很有同情心，干事情也十分专注，至于他的特长是什么，需要观察，需要挖掘，需要开发，或许，他自己都不知道。
我给他列举了很多这样的例子。
有的成为物理学家，有的成为数理学家，有的成为天体学家等等。
越聊，王司长越高兴，恨不得立即将这个好消息告诉妻子，也让妻子高兴一下。
委实，两人因为儿子的自闭症，心里承担很大的压力，不管是工作还是生活，受到很大的影响。
王司长立即拍板，让王小敦搬到我们家居住，顺便让我辅导一下高中学科。
对于这个请求，我答应了，有王小敦在，周末还可以帮我带带孩子，这两个小家伙精力旺盛，我事情这么多，真有点吃不消了。
同时提到，需要给小敦节食和瘦身。
我询问了王小敦肥胖的原因，无外乎两点。
一点是害怕交流，躲在家里很少出门，缺少运动，所以变得越来越肥胖。
另外一点是他心理紧张就爱吃喝，成为习惯。
对于这两点，都可以治疗，我需要回去专门研究一下，和小敦商量，制定周密的计划。
聊完小敦，话题自然而然转到我的工作，知道我在天然气公司担任特助，王司长十分高兴，边吃边谈，对唐城天然气发展的建议。
王司长说出了唐府大力发展天然气存在的难题：天然气站的建设和管道铺设的权属问题，以及民营、国营企业的竞争问题，自然而然延伸到天然气的定价权、投资资金和设施设备安全。
这些问题不提前解决好，有成熟的方案，都会迟早爆发，形成严重的社会问题。
王司长作为唐府能源司“一把手”，能够开诚布公、深思熟虑，让我对他高看一眼。
从他的谈吐里，透露出以民为本的理念，切切实实是想把事情干好。
我提出自己的观点。
能源行业，不管是国企还是民企，都不能一家独大，形成垄断，要良性竞争，控制在五五或者四六区间，相互制衡，官方才有选择的余地。
民企过大，会裹挟官方；国企过大，会越过地方政府决策，地方政府失去调节功能。
而且，国企管理僵硬，权力高度集中，容易滋生腐败。
管道分为主管和户管，我建议纳入州府管理，城市与城市之间的主管道能源司统一建设，城市内部的管网由地方政府建设，可以通过发行地方债加民间资本，控制权必须在官方手中。
能源管道是重要的基础设施建设，与百姓息息相关，要吸取部分城市水管的教训，一旦卖掉，即使十倍的价格，也无法回购，百姓怨声载道。
而且，民营企业为了控制成本，会选择便宜的、使用期限较短、安全性能较低的管道，很容易出问题，如果是政府出面，统一标准，就大大提高安全性能。
另外，地方国投公司拥有了管道的控制权，一方面可以提高政府选择天然气供应商的自主权，惩治不良商人，掌握定价权，提高供应商的服务质量；另一方面，还可以收取使用费，回收成本，这属于优质资产，一定要牢牢抓在手里。
我们聊的很深入，邹处也加入其中，不知不觉聊了一个多小时，都有一种相见恨晚、惺惺相惜的感觉。
晚饭后，王司长和邹处专门参观了我的直播基地，对里面的环境大为赞赏，王小敦也难得表现出喜爱之色，不愿意离开。
没关系，我们的房间足够多，足够大，有客房。