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    “隐性成本?是给各个监管部门的私下费用么?”小王试探性的问道。

    沙克鲁点点头答道:“没错,印度的腐败问题别说是外国投资者了,就算是我们本土的商人都非常头疼,所以你们看我自己都选择在中国建立分厂,而不是在印度,在这点上不得不说,你们中国政府对待外资和外商的态度绝对是全世界最好的。”

    虽然沙克鲁这是赞扬的好话,但是不知道为什么听在两人的耳朵里却觉得分外的别扭,于是老王连忙岔开话题问道:“那小商品销售的情况怎么样呢,我感觉印度市面上的小商品价格都很高。”

    沙克鲁摇摇头道:“这个最好也不要做,因为这类贸易按照代理机制都必须要有中间人,根本就无法避开。这些中间人会抬高成本,于是你的利润就会被分摊掉。举个例子,日本的小商品过来,基本都是平价甚至亏本卖给在中间的印度贸易商。然后印度贸易商把商品运回印度卖给国包(国家承包商),国包卖给省包、市包、地包,最后这个商品到消费者手上价格实际涨了四倍,而顾客得到的却是最差的东西。所以,日本产品在印度的名声很不好,很大程度上是因为印度的采购者就要这么差的东西。日本的高端产品卖不到印度去,不是印度不需要,而是来自印度的采购者不想买。

    所以最好不要做这类生意,像刚才说的原材料进出口或者我现在做的生物制药都是不错的项目,比如印度的养生很有优势,如果中国公司愿意包装的话可以做得很好。印度有纯植物的香皂、洗发水、精油,都没有添加任何人工化合物。还有海娜草、海娜粉,用来染发的。劣质染发产品会印染头皮,但印度产品可以做到只染头发。

    像这种项目,只花几十万人民币就可以收购一个小厂。因为原材料便宜,自己注册个品牌拿回国卖。如果中国企业本身在国内就做养生品,可以考虑来印度做。比如说中国的自行车厂也可以到印度去,因为印度目前还没有全铝制车身的自行车技术,中国公司可以技术入股当地工厂。”

    “那不能想办法绕过这些中间商、直接接触零售商么?”

    沙克鲁想了一下,然后说道:“因为印度的零售商没有直接进出口权,只能从印度贸易商手中高价买商品。如果能把中国的供应商和印度的零售商直接连接起来,那就能解决很大的问题。电商可能是一种途径,不过不是像阿里巴巴这样的电商,而是必须在印度有一个实体,让没有进出口权的零售商也能买到中国商品。”

    最后老王决定在印度入股一间自行车厂,一来这样省却了审批的麻烦,二来虽然现在自行车在国内的销量已经越来越少,但是在印度却还是交通的主力,这里面沙克鲁出了不小的力。

    虽然沙克鲁之后老王肯定不会让他白帮忙,但是老王的礼物还真是有点出乎他的意料之外。因为居然给他送来了一个美女,不过借口还是找的不错的,只见当天... -->>

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