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五点：关于中华体育竞技这一块的市场，内部由官方掌控，外部有香港大亨霍英东把持，外人很难立足！
第六点：中华的官方对于媒体管制太苛刻了，对于形象的要求极度苛刻，牵扯到外国媒体进入本土，更是严格的一塌糊涂；可阿迪达斯和欧洲的传媒行业捆绑的太紧了点。特别是旗下运动员相关的花边新闻，什么果奔、私人聚会、酒吧言语、嫩模绯闻等等，都被严格限制了，这个让相关代言产品的销量无法短期暴涨！
人气嘛，是传媒横行全球的第一大要素，没有猛料的花边新闻，哪里来的人气，其他就不说了！
这个也是大多数和传媒相关的跨国公司不愿过多介入中华市场的根本缘由，大家都是打擦边球，宁愿在香港或日本设置分公司总部！
截止oo年7月，中华的传媒老大央视旗下的广告竞标业务的标王，一直是本土和华侨财团牢牢占据上风，这个已经说明了很多问题。
老马克对此却不担心，因为他的第二个儿子、乌西的老爹，布莱克—腓特烈就是德驻中的外交大使，不着急，我们可以慢慢谈，两年也等的起！
在他看来，这个拥有16亿人口的东方古国，体育竞技品牌产业还处于朦胧的初步解读，只要打开了，就能成为欧帝阿迪腾飞起来，两三年就能上市；相对而言，北美的市场虽然很成熟了，但是竞争对手太多了，个个都需要费心力去摆平，前期投入较大，短期还无法见效！
乌西虽然没有参与阿迪收购的核心决策，也不清楚老马克的战略意向，但同样也瞄上了这个坐在在东亚地区中心的庞大的商品倾销市场！不过，乌西选择的却是前期投入较少的网络产业。
第一个目标，就是美国本土aoL集团旗下的Inetbsp; 98年，IcQ被aoL集团以2.87亿美元的天价收购，此时其用户数过1ooo万。
aoL集团从Inetmessenger、skype等“即时通讯”软件，并抽走了大量用户资料和部分实业资产，以及最重要的技术人员，最后从广告键链上恶狠狠的赚了一笔钱，就置之不理了！
IcQ本身不收费，只能依靠广告赚钱；当aoL集团故意将聊天信息同广告键链捆绑之后，导致用户极度不满，再加上运行度太慢了，以及类似的即时通讯软件出现，用户量大量流失，已经成了一块外表光鲜的“垃圾”资产。
截止oo年7月，网络新产业还没有法律法规之说，创业成本和条件又低得离谱，所以，人人皆可模仿。一处办公区域加一堆电脑，几个软件高手，就可以整出一套即时通讯软件出来，注册一家新公司，展非常之快！
在aoL集团和华纳时代集团并购的时候，IcQ的实际资产评估被压缩到了22oo万美金，成为了aoL华纳时代集团旗下全资控股的子公司，故此，史蒂夫—凯斯和丹—罗根手里各自拥有5o%的股权。
目前，IcQ正处于想卖个高价，却卖不出去的尴尬局面。(未完待续。)