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随着贾鸿渐跟起亚那边管理层了老人的沟通，他逐渐知道了双龙到底为啥变成今天这样的了。像是什么内部关系盘根错节之类的，那之前已经了解过了，而现在新了解的情况来说，上汽这边也有些地方做的差点意思在收购之后，双龙新的董事会罢免了原社长后，上汽没有一个国际收购的整体团队支撑双龙运作。相比之下，美国通用收购韩国大宇后，马上从通用全球机构中抽调50人的经营团队整体接管，并有500人的后方支持。而像是华夏高科同样作为中国企业，咱们收购了起亚的时候，那也是派了几十个人的团队过去参与管理。虽然说当时还是保留了基本的起亚团队，但是中方团队过去之后，那是立刻把关键岗位给把持了的别的不说啥，光是人事和财务这两个关键职位，那是一定要拿下的！
因为作为老板，贾鸿渐是知道，老板经营一个公司说到底最终能够利用的两个凭仗，就是人事决定权和财务决定权！没有了这俩权利，老板那就是橡皮图章！哪怕再有威严都没有卵用！为啥这么说？就那华夏高科当年收购了起亚来说吧，贾鸿渐派人过去第一时间掌握了人事方面最终决定权以及财务方面最终决定权，假设这起亚跟双龙一样内部关系盘根错节，内部人士和外部各种利益勾结。那么在这情况下，能够避免公司被乱搞的，就是靠抓住的这两个最终拍板权！咱过去之后，人生地不熟的，假设起亚方面采购部门的老大提交了一份采购意向表，上面的轮胎之类的配件产品价格虽然跟以往起亚的报表上显示的一样，但是贾鸿渐就是想要把这么一个轮胎采购改为更廉价的中国产品。
到时候各种韩国的老管理层都过来劝，哎呀这么一个厂商跟起亚合作多少多少年了，还是选他们吧。哪怕每个人都这么说，甚至哪怕第二天那一直合作的韩国轮胎厂就态度很好的把轮胎直接运到了公司楼下，想要当场结账。但是此时只要财务总监是贾鸿渐的人。只要财务总监不见到贾鸿渐点头就不给结账，那么一切阴谋诡计都没办法使用！否则的话，如果财务总监还是韩国人，还是老管理团队里的财务总监。到时候第二天人家韩国轮胎厂把货运过来了，财务总监自己拍板直接就让财务部门给人家结账了……那贾鸿渐不是被当橡皮图章了么？不就是吉祥物摆着好看的了么？
如果这时候贾鸿渐暴怒了，想要开除这财务总监……抱歉，要走人事流程，人事部门的老大一听贾鸿渐要开除财务总监。一边摇头就一边开始解释，说什么按照这财务总监签署的合同，如果现在因为这些事儿要开除他的话，那要赔多少多少的钱，赔的钱比给了韩国轮胎厂的货款还多，什么甚至会引来官司，最后法院会判财务总监赢，公司又要赔多少多少钱……然后公司各种“元老”都会出来给这财务总监求情，表示大家这么多年来都是战友，都是一起把公司从零做大的。劝老板收回成命……到了这时候，显然贾鸿渐可以意识到所有这些原来的管理层都是站在一条战壕里的，都是穿一条裤子的！如果他要强行开除财务总监的话，不用说，从总经理到副总，从人事总监到运营总监再到销售总监，整个公司里面原来的管理层搞不好一起提出辞呈！
人家这就是具体以退为进的逼宫！贾鸿渐要么收回成命让财务总监继续干，要么就干脆把所有管理层一起干掉！如果贾鸿渐选择把所有管理层一起干掉，那这个公司几年之内就废掉了，因为再新招人的话。人家不一定熟悉公司，不一定熟悉韩国市场，整个团队都是没在起亚里工作过的人凑的话，那管理混乱简直就不用说！可以说未来两三年之内。这公司就会是各种混乱！而如果说贾鸿渐退了一步，选择表面屈服然后背后慢慢来的话，可别忘了人事总监可不是贾鸿渐的人！可以说人事提拔、开除等等一系列的事儿最终决定权和操作权都是在别人手上！接下来一段时间的运营中，跟旧管理层关系好的人会被提拔到各种关键岗位，然后层次低一些但是愿意抱贾鸿渐大腿的人，却可能会被莫名其妙的发配边疆。给送到各种远离总部的地方岗位上去！
所以说当老板，实际上跟当皇上是很像的！只不过当皇上还有更重要的一点手里要有军权！很多时候当手里有了军权了，人事权和财务权那就都有... -->>
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