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“嗯！差池不了！”王瑞细细的将现代的流水线生产方式以及品检制度，和马举解说了一番。
马举虽然听不懂什么“流程”、“制度”这些从王瑞嘴中冒出来的新鲜名词，但他后来还是在走进制作弓弩的作坊时，惊叹不已！
王瑞将长弓和强弩的制作安排在了两个车间。每个车间都有一条完整的手工流水线。从原料进入作坊，就有两组人在进行着品检，每一组在找出一个实实在在的毛病时，都可以得到一两银子的奖金。而这笔奖金，却是要从制作的工人和另一组品检的人的薪金中扣发下来。
在这样的制度下，每个人都瞪大了眼睛，时时注意着每一个部件的品质。
一两银子，可不是一个小数字，够让全家老小吃上若干天的！
长弓和强弩上的各种器具，则被王瑞分解成不同的小组去制造。初看到这个状况时，马举甚至担心最后能不能组装得了。这各造各的，最后能拼到一起？
马举可是和各种铁匠木匠打过交道的。他知道，这些匠人们，谁没有自己的一套规尺呢？
但这个问题，却被王瑞完美地解决了。每个环节的墙上，都挂有一套全新的规尺和称盘。每个环节前后，都有一个王瑞称之为“品检员”的红衣人，拿着相同的工具在称量。
如果换到现代，王瑞军器作坊的管理可以说是最为严酷的血汗工厂。
每个人制作的部件都有识字的少年用“蚯蚓”般的数字作好记号，如果品检发现有失误或是疏忽，制作的工人，就会被鞭打罚钱。而罚下来的钱，则会成为品检员们的奖金。
品检员和每个环节的组长检查完，才可以传往下一个环节，下一个环节的品检员又要进行相同的品检。如果发现有不合格的，上一个环节的品检员，则会被被鞭打罚钱。罚下来的钱，又会成为另一个品检员的奖金。
如此严酷地环环监控，层层品检，确保万无一失！
“三弟！你这可是秦制？”马举问道。他少年时也曾跟着家中经商的长辈走过一些地方，可谓见多识广，觉得王瑞的这一套和古代的秦制很象。
后世考古研究人员发现，在秦国的兵器上刻着一些文字，它们大多是人名，其中出现次数最多的是“相邦吕不韦”。吕氏春秋是秦国最重要的一本历史文献，它的编撰者就是吕不韦。
吕不韦是当时秦国的丞相，相当于今天的国家总理。吕氏春秋上说：物勒工名。意思是，器物的制造者要把自己的名字刻在所制造的物品上面。对于历史学家来说，这些看似普通的文字，透露的正是秦国军事工业的管理机密。
吕不韦作为内阁总理，是兵器生产的最高监管人。他的下面是工师，就是各兵工厂的厂长，监制这只戈的厂长叫“蕺”。在厂长的下边是丞，类似车间主任，这位主任的名字叫“义”。而亲手制作这只戈的工匠，叫“成”。
专家由此推断：秦国的军工管理制度分为四级，从相帮、工师、丞到一个个工匠，层层负责，任何一个质量问题都可以通过兵器上刻的名字查到责任人。
秦国众多的兵工厂能够按照统一标准大批量制作高质量兵器，金字塔式的四级管理制度是根本的保证。
当世界上大部分地方仍被荒蛮和蒙昧包围时，我大汉民族先秦人就以独特的思维方式和智慧，创造出了那个时代最强大的兵器制造业。
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