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务、保险、消费及商业融资、退休基金及投资基金管理、信托服务、证券托管服务等。
渣打集团董事会有60名董事，其中25人来自集团外部。董事会下设行政委员会、审核委员会、资产负债管理委员会等。
行政委员会在董事会授权下，以一般管理委员会形式运作，定期召开会议
审核委员会由6位非执行董事组成，定期与集团高层管理人员及外界审核师举行会议，考虑和检讨集团财务报表、内部管理与控制制度的效用等。资产负债管理委员会负责检查考核集团的经营业绩、资产负债质量及相应的风险控制力等。
集团执行董事会成员兼任下属公司的董事长，各子公司由集团指定董事组成董事会。集团总部主要设人事、财务、审计、法律等部门，人员精简。
渣打集团除了金融主业外，还将经营物业和船运业。
也弄出来一个套特色的公司治理结构是：（一）“子先父后”逆序组建和银行占有核心地位。集团是按“先有儿子、后有老子”的组建模式组建的！
同时世界各地的分支机构实行综合经营，渣打银行则成为渣打集团旗下的商业银行，它的业务是传统的强项业务！
而渣打投资银行是渣打集团的投资银行部门，故保险，信托··等业务所占比例较小。
（二）分级管理清晰，子公司完全独立经营、独立核算。子公司完全是一级法人单位，独立开展各项业务，集团不干预其日常经营活动，只负责派往子公司的董事和提名的总经理等人事、财务、收益、重大投资和内审、风险监督等管理事项和政策业务指导工作。如审计部门和财务总监（CFO）对各子公司要进行定期检查，并提出改进意见，渣打集团的CFO还要对各地分支机构的CFO进行定期考核和业务指导。
（三）集团的主要职能是监督管理，不搞经营，但有投资功能。
集团都不从事子公司的经营业务，主要负责收购、兼并、转让和子公司的股权结构变动，协调内部资源共享形成合力及新领域投资等，但收购兼并后的公司和新投资的公司是实行独立经营、独立核算的。
（四）渣打银行的母公司（渣打集团）为上市公司，决策层广泛吸收外界人士加入。渣打银行集团分别在伦敦和大厦香江上市，同时董事会决策层中广泛吸收了社会有经验的人士任非执行董事，董事会成员中集团内部的执行董事只占少数，董事会还下设了起决策咨询、参谋功能的各类委员会，以此增加决策的透明度和科学性。其执行层分工明确，集团执行董事的副职都兼任子公司的董事长，便于贯彻执行董事会的各项决议，提高运营效率。
（五）集团子公司的财务、审计、风险等管理部门的负责人，实行母公司与子公司双重领导，以子公司为主的管理体制。子公司是经营实体，管理部门的负责人履行本公司的岗位职责，但要接受集团的考核和监督。
今天世界多次被渣打银行给震惊了！
这时候亚洲各大媒体纷纷报道了渣打集团（渣打银行控股公司)成立的消息！
“渣打集团成立，意味着世界上又多了一个巨型金融集团！”
“明天周一开盘渣打集团股价将暴涨！”
“不知高盛集团，瑞银集团，花旗集团，摩‘庚’大通集团，三井住友金融集团如何看待新成立的渣打集团，毕竟他们的对手在一步步变强！”