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”，“践踏美国文化的疯牛病患者”，“戴着斗笠的好斗熊猫”，“想用眼皮夹死汉堡的神经病”……
一天之内，似乎是被麦当劳起外号激励了，荣克被各路小喇嘛起的外号，把他都吓住了，忧郁的问身旁一脸微笑的中年人：“尼尔，为什么人们总爱睁眼说瞎话呢，我的眼睛明明很大，你说对么？”
说罢，努力瞪大双眼，朝对方眨眨眼。
“老板，这时候SP与魔方兔子的声誉，比您的脸蛋更重要。”
中年人叫尼尔.波兹曼，哥伦比亚大学博士，原纽约大学斯坦哈特教育学院媒体生态学教授，文化传播系主任。
三月前，波兹曼从大学离职，就任SP从公共关系部分离出来的教育与宣传部部长一职，负责SP系及其势力范围内的一切宣教工作。
对外，他是SP公关部高级顾问，对内，都叫他宣传部长。
他与比尔.盖茨，马斯克的看法一致，对技术始终抱有警惕。认为技术文明已经与人类传统文明，处于两军对垒的状态，固有文明有被技术摧毁的可能。
他对媒体操纵与认知形成有深刻的认识，认为即便“童年”这种本来不存在的东西，都是人为架构出来的“真实”。
他是罕有的，被荣克亲自忽悠进SP的高管，所以尽管来的时间不长，公司上下对他都很尊重。
荣克之所以演绎了一出礼贤下士，就是三军易得，一将难求。
在宣传这一领域，天资比努力更重要。
没有对社会演进与人类行为学有深刻的认识，不能从架构层级动手脚，顶多就是个人形喇叭，不让人烦就不错了。
宣传不是架喇叭喊，比嗓门，那就跟广场舞一样了。人家想休息的时候，喇叭里来一句“睡你麻痹，起来嗨”，人再听见喇叭的声音，非养成心悸的条件反射不可。
SP的大喇叭响起的时候，要让所有人不知道喇叭正在响，却被喇叭影响，这才是好喇叭。
大喇叭部长对荣克的脸蛋没兴趣，只是一边在心里推演着切入点，一边回应道：“与您怪异的众多绰号相比，‘军国主义兔子’这个媒体对魔方兔子起的外号，更值得我们警惕。”
“有纪律就是军国，那所有的现代工厂，都是军国主义工厂了。”
荣克就笑，“军国主义，这词儿不错啊，听着挺有力量。比被人叫和平主义兔子，自言自语兔子，打不还手兔子好吧？”
“是的，军国主义又不犯法，解释就是心虚。我们与其去否认这个，造成士气下滑，不如推一下。”
尼尔.波兹曼平静道，“只不过魔方兔子毕竟是一家经营企业，不能像运动员一样只为100米调整兴奋点。
魔方兔子是长期与日常经营，我们的心理调节模式，应该遵循马拉松的原则。
我们要找的是长期平均数，不是最高峰值。峰值越高，谷底越低，人的情绪剧烈滑落，会产生厌世情绪，很难再次激活。
人的情绪是种生物波，我们不能让数十万雇员一直处于亢奋状态，舒缓他们的情绪，与煽动他们的狂热，是同等重要的事情。”
“我会把‘欢乐时光’计划置于你的领导下。”
荣克点点头，“部队需要修整，雇员需要放松。你要尽快建立一个可以量化的士气与心理状态模型，这场战争就是绝好的人群实验舞台。SP正在架构的商业战争模型，需要你的部门在软环境上提供准确的，可以量化的数据。”
“你做了太多的第一了。”
尼尔.波兹曼眼神复杂的看着荣克，“这又将是人类第一个商业战争模型，但愿以后商学院不要出现一门《商业战争学》的课程，商人已经够冷血了，一旦商业竞争被你注入战争规律，经济学就面目全非了。”
“经济学是人文科学，是种感觉，是宗教。”
荣克淡然道，“战争是门科学，战争的艺术就是掌握这门科学。
我们不掌握，就会被我们的对手掌握。
这场战争，会给全世界上一课。你要相信商人，是人类社会中最聪明的一个群体，他们会敏锐的发现世界已经不一样了，然后就会问为什么。
我们无法阻止他们去找答案，所能做的，就是在总结经验的同时，想办法把他们引入歧途，这同样是你们宣传部门的责任。
宣传，不是告诉，不仅仅是传播。它更应该是一根指挥棒，无论敌我，都应该随它翩翩起舞。”
“我会尽我最大的努力。”
尼尔.波兹曼深吸了一口气，肃容道，“为了您心中的美丽新世界！”
“我们的！”
荣克肯定道，“我在内心深处描绘的世界，是为全人类准备的！”
……